الهلال بين شح الموارد وجيوب الافراد
ادارات تأتي وتذهب ونادي كبير مثل الهلال على مر التاريخ القريب والبعيد يعتمد على جيوب الافراد..
كان البابا عليه الرحمه الكل في الكل ثم عقبه قاهر الظلام على نفس النهمج وجاء من بعدهم الحكيم وسار الارباب على دربهم ..
لا شك انهم جميعا يحبون الهلال الذين افنوا معظم اموالهم وشبابهم في خدمته وقدموا ما قدموا له من جهد ومال وافكار ولكنهم جميعا لم يخرجوه من هيمنة الفرد والاعتماد على الشخص الواحد اومجموعه بسيطه من الناس في الدفع والالتزامات الماليه ..
وربما كان ذلك بسبب معقولية الصرف اوبسبب قناعاتهم الخاصه بانه لن يأتي وقت يتوارى فيه الرجال عن خدمة الهلال ..
كما ان كل الادارات التي ادارت الهلال كان تؤسس لمركزية القرار بطريقه مباشره او غير مباشره وظل الهلال يختزل في شخصية رجل واحد والسبب المال ..
فالى متى سيظل الهلال رهينا للافراد وهو واحد من اكبر الانديه في السودان واعرقها واكثرها شعبية وجماهيريه ؟ ..
هل العيب في مجتمع الهلال الذي يرسخ للفرديه بعدم تعاونه وتجاوبه واهتمامه بقضايا الكيان ام ان العيب في الادارات التي تعاقبت على الهلال ولم تخرجه الى بر الاعتماد على الذات ..
الان وبعد ان ذهب اخر الرجال العظماء الذين قد لا يتكررون يجب ان نؤسس لادارة تطور من موارد النادي وترسخ لتوزيع المهام والمسئوليات بطريقه احترافيه وتزيد من صناع القرار ومتخذيه ..
ويجب على كل الاهله ان المخلصين ان لا يقبعوا في الصفوف الخلفيه وان يشكلوا حضورا بعطائهم وتواجدهم حتى تقف خزينة النادي على ارجلها وتعتمد على ذاتها تدريجيا ..
ندرك ان التصدي للمسئوليات في نادي كبير قد تواجهه بعض المصاعب ونعلم تماا ان هنالك من لا يعملون ولا يريدون غيرهم ان يعملوا ..
والكثير بل الكثير جدا من رموز الهلال واقطابه ابتعدوا بسبب الاساءات والاكاذيب التي تنسج حولهم بسبب انهم تقدموا الصفوف على حساب اخرين لايتقدمون ولا يفسحون لغيرهم المجال ..
على الاهله ان يشجعوا اخوانهم الراغبين في العطاء والتصدي للمسئوليات وان لايحبطوا معنوياتهم بالاراء المتخاذله المبنيه على العواطف والاسس الغير صحيحه
الهلال فقد الكثير بسبب تعامل اهله على مستوى الادارة او مستوى الافراد وابتعد شباب خيرون كثيرون بسبب عدم تقدير مجهودهم واحترام عطائهم ..
لم يولد في ساحة العمل العام في الهلال اداري كامل جميعهم جاءوا افراد وتطوروا حتى اصبحوا اسماء وبمثل ما نبني فريق كرة قدم علينا ان نصبر حتى نبني للهلال جيل من الكوادر المؤهله القادره على العطاء في المستقبل القريب ..
في مجتمع الهلال خامات وطاقات يمكن تتطور وتعطي الهلال الكثير على المستوى القريب او المستوى البعيد ويجب نستخرج هذه الطاقات والامكانيات وان نهيئها ونؤهلها لتولي المسئوليات والمهام ..
تعاملنا مع الاخرين داخل الكيان يجب ان يكون افضل مما هو عليه يجب ان تسود روح المحبة والتأخي التي تحمل رسالتها الكيانات والتجمعات الرياضيه ..
والتعامل الكريم هو مفتاح التعاون والجماعيه في العمل وبالتالي التطور والتنظيم والاقبال على الكيان وتوزيع الاعباء والمسئوليات وتبعاتها ..
التغلب على شح الموارد في الهلال يحتاج الى حكمه من الادارة وتعاون من الاهله وعمل تعبوي اعلامي من اجل الهلال لا من اجل الافراد والمسميات وتصفية الحسابات ..
ادارات تأتي وتذهب ونادي كبير مثل الهلال على مر التاريخ القريب والبعيد يعتمد على جيوب الافراد..
كان البابا عليه الرحمه الكل في الكل ثم عقبه قاهر الظلام على نفس النهمج وجاء من بعدهم الحكيم وسار الارباب على دربهم ..
لا شك انهم جميعا يحبون الهلال الذين افنوا معظم اموالهم وشبابهم في خدمته وقدموا ما قدموا له من جهد ومال وافكار ولكنهم جميعا لم يخرجوه من هيمنة الفرد والاعتماد على الشخص الواحد اومجموعه بسيطه من الناس في الدفع والالتزامات الماليه ..
وربما كان ذلك بسبب معقولية الصرف اوبسبب قناعاتهم الخاصه بانه لن يأتي وقت يتوارى فيه الرجال عن خدمة الهلال ..
كما ان كل الادارات التي ادارت الهلال كان تؤسس لمركزية القرار بطريقه مباشره او غير مباشره وظل الهلال يختزل في شخصية رجل واحد والسبب المال ..
فالى متى سيظل الهلال رهينا للافراد وهو واحد من اكبر الانديه في السودان واعرقها واكثرها شعبية وجماهيريه ؟ ..
هل العيب في مجتمع الهلال الذي يرسخ للفرديه بعدم تعاونه وتجاوبه واهتمامه بقضايا الكيان ام ان العيب في الادارات التي تعاقبت على الهلال ولم تخرجه الى بر الاعتماد على الذات ..
الان وبعد ان ذهب اخر الرجال العظماء الذين قد لا يتكررون يجب ان نؤسس لادارة تطور من موارد النادي وترسخ لتوزيع المهام والمسئوليات بطريقه احترافيه وتزيد من صناع القرار ومتخذيه ..
ويجب على كل الاهله ان المخلصين ان لا يقبعوا في الصفوف الخلفيه وان يشكلوا حضورا بعطائهم وتواجدهم حتى تقف خزينة النادي على ارجلها وتعتمد على ذاتها تدريجيا ..
ندرك ان التصدي للمسئوليات في نادي كبير قد تواجهه بعض المصاعب ونعلم تماا ان هنالك من لا يعملون ولا يريدون غيرهم ان يعملوا ..
والكثير بل الكثير جدا من رموز الهلال واقطابه ابتعدوا بسبب الاساءات والاكاذيب التي تنسج حولهم بسبب انهم تقدموا الصفوف على حساب اخرين لايتقدمون ولا يفسحون لغيرهم المجال ..
على الاهله ان يشجعوا اخوانهم الراغبين في العطاء والتصدي للمسئوليات وان لايحبطوا معنوياتهم بالاراء المتخاذله المبنيه على العواطف والاسس الغير صحيحه
الهلال فقد الكثير بسبب تعامل اهله على مستوى الادارة او مستوى الافراد وابتعد شباب خيرون كثيرون بسبب عدم تقدير مجهودهم واحترام عطائهم ..
لم يولد في ساحة العمل العام في الهلال اداري كامل جميعهم جاءوا افراد وتطوروا حتى اصبحوا اسماء وبمثل ما نبني فريق كرة قدم علينا ان نصبر حتى نبني للهلال جيل من الكوادر المؤهله القادره على العطاء في المستقبل القريب ..
في مجتمع الهلال خامات وطاقات يمكن تتطور وتعطي الهلال الكثير على المستوى القريب او المستوى البعيد ويجب نستخرج هذه الطاقات والامكانيات وان نهيئها ونؤهلها لتولي المسئوليات والمهام ..
تعاملنا مع الاخرين داخل الكيان يجب ان يكون افضل مما هو عليه يجب ان تسود روح المحبة والتأخي التي تحمل رسالتها الكيانات والتجمعات الرياضيه ..
والتعامل الكريم هو مفتاح التعاون والجماعيه في العمل وبالتالي التطور والتنظيم والاقبال على الكيان وتوزيع الاعباء والمسئوليات وتبعاتها ..
التغلب على شح الموارد في الهلال يحتاج الى حكمه من الادارة وتعاون من الاهله وعمل تعبوي اعلامي من اجل الهلال لا من اجل الافراد والمسميات وتصفية الحسابات ..
