مدير العمليات في IDRF يؤكد: شراكتنا مع “صدقات” نموذج للتوطين الإنساني والفعالية الميدانية
السودان يتجه من الإغاثة إلى إعادة الإعمار والتنمية المستدامة
-
السودان يتجه من الإغاثة إلى إعادة الإعمار والتنمية المستدامة
مدير العمليات في IDRF يؤكد: شراكتنا مع “صدقات” نموذج للتوطين الإنساني والفعالية الميدانية
الخرطوم – حوار خاص
في ظل واحدة من أكثر الأزمات الإنسانية تعقيداً التي يشهدها السودان، تتزايد أهمية الشراكات الدولية التي تجمع بين الخبرة العالمية والمعرفة المحلية على الأرض. وفي هذا السياق، أجرت الصحيفة مقابلة خاصة مع السيد/ نبيل علي، مدير العمليات بمؤسسة التنمية الدولية والإغاثة بكندا (IDRF)، والتي تُعد من أبرز المنظمات الإنسانية الكندية العاملة في أكثر من 38 دولة حول العالم.
وتأتي زيارة وفد المؤسسة إلى السودان في وقت بالغ الحساسية، وسط مساعٍ لتعزيز التدخلات الإنسانية والانتقال التدريجي نحو برامج أكثر استدامة، بالشراكة مع منظمة “صدقات” الخيرية.
مؤسسة تمتد خبرتها لأكثر من أربعة عقود
قال نبيل علي إن مؤسسة IDRF تأسست قبل أكثر من 42 عاماً على يد مجموعة من الأطباء الكنديين من أصول مهاجرة، استجابةً للمجاعة التي ضربت شرق إفريقيا عام 1984، موضحاً أن بدايات المؤسسة كانت عبر برامج لإعادة توطين اللاجئين القادمين إلى كندا.. وأضاف أن المؤسسة تطورت لاحقاً من العمل الإغاثي التقليدي إلى نموذج تنموي متكامل يجمع بين الاستجابة الإنسانية العاجلة وبناء التنمية المستدامة.. وأشار إلى أن المؤسسة وصلت خلال عام 2025 إلى نحو 5 ملايين مستفيد عبر مئات المشاريع في أكثر من 38 دولة، معتمدة بشكل أساسي على الشراكات مع المنظمات المحلية دون إنشاء مكاتب دائمة في الدول المستهدفة.
السودان في قلب الأولويات الإنسانية
أوضح مدير العمليات في IDRF أن قرار التوجه إلى السودان جاء نتيجة تفاقم الأزمة الإنسانية واتساع نطاق الاحتياج، إلى جانب ضعف الاستجابة الدولية مقارنة بأزمات أخرى في المنطقة والعالم.. وقال إن الضغوط الإنسانية من الجالية السودانية في كندا، إضافة إلى مطالبات المانحين، أسهمت في تسريع التدخل في السودان، إلى جانب البحث عن شريك محلي موثوق.
“صدقات” نموذج للشراكة المحلية الفاعلة
في حديثه عن الشراكة مع منظمة “صدقات”، أكد نبيل علي أن المؤسسة السودانية تمثل نموذجاً مميزاً في العمل الإنساني المحلي، نظراً لوجودها الميداني العميق داخل المجتمعات وخبرتها الممتدة منذ عام 2002.. وأضاف أن “صدقات” توفر فهماً دقيقاً وواقعياً للاحتياجات على الأرض، وهو ما ينعكس إيجاباً على جودة وفعالية التدخلات الإنسانية.. ووصف الشراكة بأنها تطبيق عملي لمفهوم “توطين العمل الإنساني”، حيث يتم اتخاذ القرارات بشكل مشترك بين الطرفين.
تدخلات عاجلة بأثر مباشر في المجتمعات
وفي تقييمه للمشاريع المنفذة، قال علي إن التدخلات الإنسانية، خاصة في مناطق مثل “طويلة”، حققت أثراً مباشراً في الوصول إلى الفئات الأكثر احتياجاً، وبسرعة عالية استجابةً للظروف الحرجة.
وأشار إلى أن التقارير المالية والسردية عكست شفافية عالية ودقة في التوثيق، ما عزز الثقة في الشريك المحلي وأكد فعالية التنفيذ.
من الإغاثة إلى إعادة الإعمار
كشف مدير العمليات أن رؤية المؤسسة في السودان تتجه بشكل واضح نحو التحول من الإغاثة الطارئة إلى التنمية المستدامة، خاصة في قطاعات الزراعة، سبل كسب العيش، المياه، والصحة.. وأوضح أن التدخلات العاجلة ستستمر، لكن التركيز الأكبر سيكون على مشاريع طويلة الأمد تسهم في إعادة بناء المجتمعات.
دمار واسع… وصمود إنساني لافت
وفي وصفه لانطباعاته خلال الزيارة الأولى للسودان، قال نبيل علي إنه لمس مشهداً إنسانياً مزدوجاً: دمار واسع في البنية التحتية يقابله صمود كبير لدى المواطنين.. وأضاف أن ما لفت انتباهه هو الروح الإيجابية العالية لدى السودانيين رغم الظروف القاسية، مؤكداً أن ذلك يعكس قدرة المجتمع على التعافي وإعادة البناء.
رسالة إلى المجتمع الدولي
دعا علي، المجتمع الدولي إلى النظر إلى السودان باعتباره دولة قادرة على الانتقال من مرحلة الإغاثة إلى مرحلة البناء، وليس مجرد حالة طارئة.
وشدد على أهمية الاستثمار في التعليم والصحة والمياه وتمكين الأجيال القادمة، إلى جانب تبني حلول مبتكرة تتناسب مع السياق السوداني بدلاً من تكرار نماذج جاهزة من أزمات أخرى.
التزام طويل الأمد
وفي ختام حديثه، أكد مدير العمليات في IDRF التزام مؤسسته تجاه السودان، قائلاً إن ما تم تقديمه حتى الآن “مجرد بداية مقارنة بما يمكن تقديمه مستقبلاً”.. وأشار إلى أن المؤسسة ترى في “صدقات” شريكاً أساسياً في قيادة العمل الميداني، فيما تقتصر أدوار IDRF على الدعم الفني والمالي وبناء القدرات، بما يعزز مفهوم الشراكة الحقيقية في العمل الإنساني.
