11-09-2018 10:38 AM


* واهمٌ من يظن أن الثقوب الإدارية التي تُعاني منها أنديتنا، يمكن أن تقودنا لتحقيق إنجازات خارجية، فنحن للأسف الشديد لا نملك ثقافة إثبات الذات في البطولات القارية وما زلنا في محطة "غلبنا المريخ وشلنا كاس الدوري الممتاز"، لذلك من الطبيعي أن تكتفي الإدارات الضعيفة بالعك المحلي ومُناكفات هلال مريخ!
* إداري أتت به الأقدار ليكون رئيس نادٍ، يعيش على وهم أنه أفضل من البابا ويقيل المدرب لأنه عاكسه ولم يُطاوعه حتى يُنفِّذ أجندته ويحصل على "الشو" المطلوب، ورئيس آخر يفشل حتى في "كتابة" شكوى ويدعي أنه أبو القوانين!
* قمتنا المتهالكة بإدارتها المتواضعة لا تستطيع المنافسة في البطولات الأفريقية والصعود لمَنَصّات التتويج، وستنهار وتعود بالفضائح أمام الأندية الكبيرة على شاكلة الأهلي المصري والترجي التونسي والوداد المغربي.
* الفوضى الإدارية مع هؤلاء الإداريين المُبتدئين مُستمرة في كل عام والعشوائية والمصالح الشخصية هي شعاراتهم، لا جديد في انديتنا بل قديم يُعاد وبالكربون إقالة مدربين، تعاقد مع أجانب مواسير وجماهير صابرة مغلوب على أمرها، تمني النفس بأندية قوية تهز أركان القارة السمراء وتجلب البطولات المَحمولة جواً، وتنصدم بتصرفات رعناء لا تشبه أندية ذات تاريخ وعراقة.
* تتكرّر السقطات ولا وزارة رياضة ولا اتحاد كرة لا إداريون يُقيمون ورش عمل وندوات هادفة لمُعالجة سلبيات السّنوات الماضية ومعرفة الخلل والوقوف قليلاً عند الأسباب التي تبعدنا عَن مَنَصّات التتويج القارية وتجعل أنديتنا معبراً لبقية الأندية.
* وطالما أننا نملك مثل النماذج أعلاه من إداريين مُتواضعين كروياً، سنظل نقبع في المَحلية وندور في فلك المُكايدات التي نَهشت جَسَدَ الكرة السودانية وأصبحت الشغل الشاغل لهلال مريخ وموضوعاً للإداريين والصحفيين لينتقل الفيروس القاتل لبعض المشجعين، وهنالك فئة مثقفة واعية تدرك جيداً ما يحدث من تخبط إداري وعشوائية.
* الأندية على مُستوى القارة الأفريقية في تطورٍ مُستمرٍ، لأنّها تملك إداريين وتعمل بفكرٍ واحترافية للتطور وجلب البطولات، أما نحن لا نزال في محطة الكذب واللعب على عُقُول الجماهير والوعود السّراب، فكيف لهذه النماذج أن تُحقِّق تطلعات الجماهير وهي غير قادرة على الارتقاء وتطوير نفسها والعمل باحترافية.
* الخبراء الرياضيون شددوا على ضرورة اجتماع عاملَيْ المال والإدارة لإنجاح عمل الأندية، وتوفير البيئة النموذجية لتحقيق الإنجازات، والوصول بالفرق إلى مَنَصّات التتويج بالألقاب، لكن عندنا يُقدِّمون المال في الأهمية ويدّعون القوة المالية ويخرجون من الأدوار الأولية للمنافسة القارية.
* الاحتراف حوّل كل شيء إلى مادة فعلاً، ففي السابق كانت الأندية في عهد الهواية متقاربة، ومن يمتلك إدارة جيِّدة يَفُزْ بالبطولات، ولكن الآن الوضع تَغَيّرَ وأصبحت القوة الشرائية للأندية هي المُحرِّك الأول في حصد.البطولات، أو الحديث عن المُنافسة، من خلال التعاقد مع أفضل اللاعبين، الحارس اليوغندي جمال سالم أفضل نموذج تعاقد انتقل من المريخ للهلال.
* وفي الوقت الذي منح الخُبراء أولوية للمال، كَشَفَت العَديد من الاستطلاعات الجَماهيريّة، عن رؤيةٍ مُختلفةٍ للجمهور الذي مَنَحَ الإدارة والتّخطيط أهمية أبرز في تَحقيق النجاحات بنسبة 74%، مُقابل 26% للمال والقدرة الشرائية.
* أخيراً.. لا تحلموا ببطولة قارية في ظل تكرار الجلطات الإدارية...!



تعليقات 1 | إهداء 0 | زيارات 1182






خدمات المحتوى
  • مواقع النشر :
  • أضف محتوى في Digg
  • أضف محتوى في del.icio.us
  • أضف محتوى في StumbleUpon
  • أضف محتوى في Google
  • أضف محتوى في Facebook

شروط التعليق

* يسمح بالتعليق لأي شخص كان شرط الجدية في الطرح

* عدم التطرق الى السب والشتائم في التعليقات لأنها ستحذف فورياً

* يجب أن لا تتعدى المشاركة حدود 500 حرف.

* يجب أن الإلتزام بالمادة المنشورة والمختار التعليق عليها تحديداً

* يهمل كل تعليق يتضمن شتائم أو تعابير خارجة عن اللياقة والأدب.

* يهمل كل تعليق يقدح بشخصيات بعينها أو هيئات.

* تهمل التعليقات المتسمة بروح الطائفية والعنصرية أو التي تمس بالذات الإلهية أو تمس المعتقدات الدينية.

* تهمل التعليقات التحريضية والتعليقات التي تتضمن تهديدات لشخص او لجهة معينة.

* تهمل التعليقات التي تتضمن ترويجا لجهات أو هيئات أو لأشخاص بعينهم.

* تهمل التعليقات التي تتعرض للكاتب وشخصه في مقالات الرأي أو التحليلات أو تقارير المراسلين.

* تهمل التعليق المتضمن ملاحظات حول إدارة التعليقات أو ملاحظات أخرى عن الموقع بعيدة عن الموضوع المختار للتعليق عليه، حيث أن مثل هذه الأمور لها بريدها الخاص

* •الموقع عربي فيرجى المشاركة فيه باللغة العربية



362847 - سيد البلد
11-11-2018 07:43 PM
استاذ نادر عطا برافوووو عليك

امسك في الحتة دي قوي وواصل مين عارف يمكن يتعظوا.

احسن مقال في كفر ووتر

[سيد البلد]

نادر عطا

 نادر عطا

تابعنا على الفيس بوك


Powered by Dimofinf cms Version 3.0.0
Copyright© Dimensions Of Information Inc.

جميع الحقوق محفوظة لـ "كفر و وتر" 2010